A produção de fundição representa um ambiente de trabalho típico, caracterizado por altas temperaturas e intensas exigências físicas. A gestão da segurança, neste contexto, é um esforço sistemático complexo, porém crucial. É essencial estabelecer e fortalecer uma linha de defesa de segurança de cima para baixo e promover uma cultura corporativa centrada na segurança na Jiachuang, aprimorando continuamente os padrões de gestão de segurança da empresa.
Realizar a identificação de riscos e a correção de perigos. Os principais riscos em uma fundição são altamente concentrados, incluindo respingos de metal fundido, acidentes com içamento, lesões mecânicas, insolação e exposição a gases nocivos. A gestão da segurança deve começar com a identificação precisa desses perigos e o estabelecimento de um mecanismo proativo de prevenção. O mecanismo duplo de prevenção de O controle hierárquico dos riscos de segurança e a investigação e tratamento de perigos devem ser implementados de forma eficaz para eliminar prontamente potenciais acidentes de segurança na produção.
Aprimore o treinamento de pessoal e a conscientização sobre segurança. Mesmo as normas de segurança mais abrangentes dependem da implementação humana. Portanto, é necessário realizar diversos tipos de programas de treinamento em segurança regularmente. Garanta que todos os funcionários, especialmente os recém-contratados e aqueles transferidos para novos cargos, sejam proficientes na compreensão dos pontos de risco de seus respectivos trabalhos e dominem as habilidades de resposta a emergências. O treinamento deve evitar o formalismo e adotar métodos vívidos, como exercícios práticos e análises aprofundadas de casos de acidentes, para internalizar o princípio de segurança em primeiro lugar nas ações conscientes e nos hábitos de pensamento de cada indivíduo.
Garantir o investimento em segurança e a gestão de emergências. As empresas devem fornecer um suprimento adequado de equipamentos de proteção individual (EPI) em conformidade com as normas nacionais e supervisionar rigorosamente seu uso adequado no local. Ao mesmo tempo, deve ser estabelecido um sistema de resposta a emergências eficiente e confiável, e devem ser organizados simulados regulares para cenários específicos, como vazamento de metal fundido, incêndios e insolação, a fim de garantir o auto-resgate e o resgate mútuo rápidos, científicos e eficazes em caso de emergência.
Crie uma cultura de segurança e um sistema de gestão em ciclo fechado. A gestão da segurança não é um conceito estático, mas sim um processo dinâmico de melhoria contínua. Implementando medidas como um mecanismo de incentivo para que os funcionários relatem perigos, inspeções diárias no local pela gerência e reuniões regulares de segurança, é possível cultivar uma cultura corporativa na qual todos valorizam a segurança e todos podem responder a emergências. Além disso, análises aprofundadas da causa raiz devem ser conduzidas para cada evento de quase-acidente ou acidente menor, e ações corretivas devem ser tomadas para formar um ciclo completo de gestão (Planejar - Executar - Verificar - Agir - PDCA).
A gestão da segurança no trabalho é um projeto sistemático e um compromisso de longo prazo que exige a atenção de alto nível da gestão e a participação ativa de todos os funcionários. De acordo com o princípio da Gestão Três em Um, todas as partes devem fortalecer conjuntamente a linha de defesa da segurança para, em última análise, alcançar o desenvolvimento sustentável da empresa.